「媒体老师」是我们科技媒体圈的一个通行的叫法。也不知道这个圈子从什么时候开始，逢人就爱叫「老师」，本来带着敬意，但因为圈内一些恶臭收钱 KOL 的作风，如今已经略带讽刺意味了。但我们先抛开这些情绪，本篇文章中的「媒体老师」指的就是科技媒体行业的从业者。
因为工作需求，我经常要跑发布会。在发布会现场也难免接触一些媒体老师。你会发现媒体老师们只用两种手机：发布会当天发什么就用什么的，这是给厂商个面子；剩下的，清一色 iPhone。
讽刺的是，这些用 iPhone 的媒体老师，随后还要写文章说今天发布的这个 Android 手机怎么怎么好用，怎么怎么新潮。而他们用来写这些文章的设备，十有八九是 MacBook。
外界看起来，原因可能是苹果会为媒体提供评测样品（review unit），大部分情况下这些样品也不需要归还，所以不用白不用了。但实际上绝大多数 Android 设备制造商也会为媒体提供样品，所这个解释说不通。
真正的原因有两点：1. 苹果的产品特性；2. 苹果的公关策略。
产品特性很好解释，我也是一个 iPhone 用户。事实上不只是 iPhone，我还用着苹果的 Apple Watch、iPad Pro、AirPods、HomePod、MacBook Pro、Magic Keyboard、Magic Mouse、Magic Trackpad，可以说是全套苹果了。我选择全套苹果的理由很简单：省心。
用 Mac 的用户一定能理解这一点：不同于 Windows 总需要“重启”一下，Mac 基本买上之后，几个月都不需要重启。它和手机一样，不用的时候合上盖子，用的时候随时打开，随时就能进入工作状态。iPhone 也是这样，不卡顿时间远超 18 个月，甚至用个两三年之后，你还是能收到最新的系统更新。
苹果产品的维修也一般比较省心，在官方你可以获得五年内产品的维修服务，在第三方则可以更久。其他产品可能过了三年就已经被官方放弃支持了。
第二个原因是苹果的公关策略和国产手机厂商的完全不同。
国内的手机厂商会把自己当作“甲方”，也就是下需求的一方。它会花一定的金钱向媒体购买一些正向曝光量，形式可能是软文、视频、微博互动抽奖等等。因此它会向媒体提出很多要求，最常见的要求就是“零负面”，这也是各位经常在门户网站上搜到全篇都是夸赞的文章的原因。这种策略对于小型媒体和自媒体颇为有效，甚至一些独立工作室都不需要金钱交易，只要能提供评测样品就已经足够收买他们了。
对于名气较大、不依赖公关“采购”生存的媒体，厂商往往会提出资源置换，例如给独家内容、组织工厂参观、高管采访等。但无论公关手段是什么，目的只有一个：在产品的宣传期内，轰炸式地推出大量正面报道。一旦出现负面报道，就直接算作公关事故，因此一些刺头媒体（比如爱否科技）就会被厂商和公关直接拉黑——与其冒让你出负面稿的险，还不如干脆切段你报道的机会：发布会不邀请，新闻稿不发，样机不提供。
苹果不是这样的作风。
第一苹果不会在乎媒体的大小，反正再大也没有苹果大。苹果不需要媒体来增加流量，相反媒体还要赶着去蹭苹果的流量。它对所有媒体的策略是统一的。
第二就是这个策略：苹果不怕批评，因为放长线看，那些对产品能提出建设性意见的人，其声音不应该不埋没。所以你会看到一些能提前拿到苹果评测样品的媒体，并不会全篇夸奖该产品，比如 The Verge。
这并不意味着苹果不在乎市场形象，放任媒体报道。相反，它有一套非常好的控制市场形象的方法。
首先，苹果会在宣传和媒体沟通时，弱化科技力表达，转而以“这个产品在哪些场景的使用体验可以算得上 Magical”来作为重点。比如在 AirPods 上，它会重点强调 AirPods 如何在设备间无缝切换，使得你在很多情况下忘记耳机的存在；比如 HomePod 如何在不需要经过任何手工校准的情况下，在很多种家居环境中表现出一致的好声音；又比如 Apple Watch 如何在最合适的时候激励你“该活动一下啦”。
换做别的媒体，可能要向你讲“W1 芯片通过低功耗蓝牙来同时和周围的设备通讯，当接收到配对信号时会以最快的速度来切换配对”、“HomePod 的房间校准涉及了 XXX 芯片和 XXX 算法，这里面投入了 XXX 个工程师 XXX 年的心血，最终频响曲线和互调失真表现超过了同价位的 XXX”“手表上有一个 AI 智能助理，利用协处理器收集各种传感器信息来判断你已经静止不动 1 个小时以后，弹出推送通知”……总之全是科技，一点都不人文。
其次，苹果会鼓励媒体更多地使用苹果设备，比如会通过 Apple Watch 的健身功能引导媒体老师们去“竞争”，引导媒体老师们在更多的场景中使用 AirPods，甚至联合当地的健身房来组织铁人三项运动。再赶上苹果的设备本来就擅长将一个人锁死在生态内（比如 iCloud），长此以往下去，这些媒体老师的眼里只有苹果，其他的都是“其他”。当这些 KOL（意见领袖）自己的世界中都只有苹果的时候，他们所引领的意见，也多半会变成这个样子。
我在《iPhone 2018 消费者报告》中说到过，苹果会给用户构建一个“只有苹果存在”的“苹果生态”，对媒体也是这样。
这就是为什么媒体老师们大多是果粉。
